所谓的“人才之战”是BS。 –科林·刘易斯–中

他以为“人才争夺战”是BS。 没有人才短缺,只是破碎的招聘体系。 招聘流程会排除人才,以吸引具有与该品牌相同技能和经验的人才。 多样性对于招聘流程来说是“改变游戏规则”的事情。

许多作为市场营销专家的中型读者都有与一个广受赞誉的市场营销人员见面,为一个标志性品牌工作并担任您要卖给母亲和祖母的角色的经验。

见面之后,您可以快速浏览一下他们在LinkedIn上的个人资料,并对自己说: “我拥有更合适的技能,资格和经验,那么为什么他或她拥有这份工作而不是我?” 那我呢? 你偷偷大喊!

当任何申请工作的人知道标准的公司招聘流程已被打破时,您听到关于人才短缺的抱怨真是令人伤心和发疯。 的确,长期的技能短缺源于企业的高期望,而源于缺乏人力。

让我们看一个典型的招聘过程。

首先,招聘广告写得太紧了,以至于世界上只有一个人可以胜任这份工作—通常这个人是杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)或马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg),但他们没有空。

或者用21点的清单列出大多数不相关的要求:品牌大师,结合AdWords专业知识,也许还包括一些社交媒体,并且理想情况下,还包括电子邮件营销专家。 如果您正在雇用木匠,您是否希望他们成为抹灰专家,熟练的重新布线专家和精通地毯的专家? 即使某个人具备完成这项工作所需的100%的技能,他们也不大可能申请该职位,因为没有开发机会。

所需的荒谬经验

其中一个子集是为全新的内容寻找大量的经验和技能:“ 只有具有10年Snapchat广告经验的候选人才需要申请”的版本。

然后通过一些在线招聘香肠机筛选您的简历。 沿线的某个地方,招聘人员决定,我们可以通过关键字搜索算法来告诉其他聪明才智的人。 现在,清除算法障碍与完成工作同样重要。如果您很幸运,招聘人员可能会拖网LinkedIn(当然是在搜索关键字)并偶然发现了您。

回到我们的面试过程:假设情况有所变化,并且您被选中参加面试,那么每个人都必须按照相同的模板来招聘。 也许招聘者会进行一次测试-那种“哪些方钉进入哪个圆孔?” 应该显示出一定程度的智力的测试类型。

但是这些都是陷阱。 并完全被其原始支持者抹黑。

通过在面试过程中设定相同的任务,我们招募了彼此抄袭的人。 他们将具有相同的技能,并以相同的方式思考。 我们都倾向于在像我们这样说话和思考的人中看到优点。 我们之所以聘请候选人,主要是因为他们的性格与我们相似。 对立面不吸引企业界。

最普遍的想法是,雇用优秀人才的唯一方法是从竞争对手或特定公司中挖人。

寻找优秀的品牌人士? 故事只涉及可口可乐,帝亚吉欧或联合利华。 尽管谷歌和Facebook都对此充满免疫力,尽管他们的招募计划带有“秘密调味料”,用于根据数据和统计分析来进行寻源,分析和评估潜在员工。

试试这个练习:看看有多少人在Facebook,Google,LinkedIn,Microsoft,Twitter和Apple工作过其他品牌之一。

最后,关于您上哪所大学的信息存在直接的偏见-一种您了解知识的信号。 但是今天知道事情被高估了。 您可以在Google上找到事实; 诀窍是要知道信任哪个来源。

让我们这样称呼:招聘无效。

绝大多数的聘用决定都是基于直觉,个人经验,您认识的人以及关于“在这里雇人”的公司信念体系。 “人民是我们最重要的资产”确实是一个空洞的口号。

人才短缺不是使雇主与有意愿和有能力的求职者分开的原因。 这是招聘过程,并根据先入之见做出招聘决定。

由于招聘过程的疯狂,有多少才华横溢的人没有得到适当的机会来充分发挥潜能?

如果我们把所有关于招聘的假设都推倒了怎么办? 那会是什么样?

体育中有一些例子:如果您看过与布拉德·皮特(Brad Pitt)一起看的棒球电影《 Moneyball》,您就会知道赢钱的“ moneyball”策略取决于分析,统计数字和数字,而不是观点,直觉或表象。 摇钱树球员的招募挑战了传统智慧,即顶尖人才的模样和来源—就像莱斯特城在他们通过新的侦察方式更好地理解相关性赢得英超联赛时所做的那样。 他们发现了使团队获胜的隐藏宝石。

那么,我们应该从哪里开始进行更改? 与我们自己。

认真雇用优秀人才的营销领导者需要检查自己的内部做法,并解决所有有问题的地方。 尽早并经常参与。 请记住,您将花费一生的时间来工作,指导和指导这些人。

您必须阅读所有应用程序,而不仅仅是HR的候选清单或算法。 Moneyball的一句引人注目的话是:“您不会将团队与计算机放在一起”。

寻找潜力。

问一个问题:我真的必须从一开始就雇用正式的员工,而不是培训他们的工作吗?

考虑一下传统招聘方法所忽略的特征,成就和信息。 在花费所有时间寻找具有完美经验水平的人的过程中,您可能已经训练了一个渴望并愿意学习的人。

作为营销领导者,只有我们才能真正理解品牌所面临的挑战,因此只有我们才能认识到打造出色营销者的态度,动力和技能的神奇结合。

正如他们在《 Moneyball》中所说:“目标不应该是购买球员,目标应该是赢得胜利”。