
- (知识)计划者必须了解以下所有内容:
–消费者(包括灵活使用研究工具):需求,欲望,行为
–创造力和创造力的过程
–沟通
–渠道(媒体)和平台
–文化/趋势
–客户业务
–广义上的经济,营销和战略

- 简要介绍并激发创意团队:
–具体的业务目标?
–业务将来到哪里?
– mar-com的作用?
–与增长相关的客户是谁?
–他们今天的想法/感觉/行为如何?
–我们希望他们如何思考/感受/采取行动?
=>他们需要从A到B的什么经验值? - (特色)计划者应融合:
–品牌设计师的智慧
–管理顾问的财务头脑
–黑客的怪异
-社会心理学家的好奇心

- 如何发展计划技巧:
→阅读:考虑一下这对您个人意味着什么。 与他人讨论。
“读书是给真棒的人的”。
→人际交往能力:
“人的技能,而不是技术知识”
→参加:
“参与=听+说+听+分享+听”
→挑战假设,成为叛乱分子
叛乱分子被定义为挑战现状的人。 我的工作是质疑营销和传播以及公司结构的确切定义
–纽约市MDC合作伙伴首席创意叛乱者Alex Bogusky