- （知识）计划者必须了解以下所有内容：
–消费者（包括灵活使用研究工具）：需求，欲望，行为
–创造力和创造力的过程
–沟通
–渠道（媒体）和平台
–文化/趋势
–客户业务
–广义上的经济，营销和战略
- 简要介绍并激发创意团队：
–具体的业务目标？
–业务将来到哪里？
– mar-com的作用？
–与增长相关的客户是谁？
–他们今天的想法/感觉/行为如何？
–我们希望他们如何思考/感受/采取行动？
=>他们需要从A到B的什么经验值？ - （特色）计划者应融合：
–品牌设计师的智慧
–管理顾问的财务头脑
–黑客的怪异
-社会心理学家的好奇心
- 如何发展计划技巧：
→阅读：考虑一下这对您个人意味着什么。 与他人讨论。
“读书是给真棒的人的”。
→人际交往能力：
“人的技能，而不是技术知识”
→参加：
“参与=听+说+听+分享+听”
→挑战假设，成为叛乱分子
叛乱分子被定义为挑战现状的人。 我的工作是质疑营销和传播以及公司结构的确切定义
–纽约市MDC合作伙伴首席创意叛乱者Alex Bogusky
